9月20日，北京大学创新发展医康养产业高级研修班一行来爱晚红枫集团进行一天的调研学习，共同探讨医康养养老产业的未来发展之路。

研修班成员此行的目的为调研邢台地区医康养现状及未来发展机遇，并以爱晚红枫集团旗下的幸福家、康复医院等为重点案例，深入了解集团医康养的发展战略、运营模式与服务理念，体验长者在院的生活环境与状况。

在交流环节中，河北爱晚红枫集团董事长张福伟全面系统的介绍了爱晚红枫集团的成长之路、发展战略及企业文化。特别和学员们分享了企业发展过程中遇到的问题、困难和不成功的案例，强调了团队在面对挑战时不忘初心、展现出坚韧不拔与创新精神。集团的核心发展战略，包括深耕养老健康产业、拓展智慧养老服务模式、加强科技创新与产业升级等多个方面，张总都做了一一介绍。谈及企业文化时，张总详细讲解了集团的“七心文化”以及“爱心、善行、创新、共赢”的企业核心价值观，而且这种企业文化已经融入到每一个红枫人的思想中。爱晚红枫集团未来发展规划将继续秉承初心，把握时代机遇，以开放、务实的行动践行使命，为推动我国养老事业的进步与发展贡献自己的力量。

原国家人口计生委原国际合作司巡视员兼副司长汝小美2020年曾经到爱晚红枫幸福家调研，这次是作为研修班的授课老师再次调研爱晚红枫医康养产业的状况，让她感慨万千。几年的发展建设，集团不仅在业务规模上实现了跨越式增长，还在养老服务、医疗康复、健康管理、智慧医康养等多个领域取得了明显的进步，形成了具有地方特色的品牌优势和服务体系。

研修班学术主任，同时也是北京大学医学部医养结合养老产业研究中心主任李鹰向学员们简要介绍了爱晚红枫在医养结合发展初期寻求技术智力合作的情况。高校和企业的合作，需要在共同理念上不断的了解与磨合，定位好各自的角色，研究人员对国家政策的研究和理解，为企业在探索实践中给予重要的指导作用。爱晚红枫集团在医康养产业发展中的成功，除了选择具有共同理念的合作机构、企业内部自身的不断优化，当地政府给予的支持是非常重要与关键的。

原邢台市卫健委一级调研员宋根廷谈到，2016年以来，邢台市积极探索推进“医养结合”新型养老模式，形成了“医中有养、养中有医、居家有约、失能有保”的“邢台样本”。其中，爱晚红枫集团在实践医养结合方面取得了显著成效，构建了完善的机构、社区、居家养老服务体系，尤为值得一提的是，爱晚红枫集团还特别关注农村老人的养老问题，通过整合乡镇卫生院闲置资源，充分利用卫生院医疗服务资源，为农村老人提供了更为便捷、实惠的医养服务，有效解决了农村老人“看病难、养老难”的困境。

此次调研学习活动，不仅让研修班成员们深入了解爱晚红枫集团整体发展的战略、人才培养及企业文化，也为双方建立了紧密的联系，未来，双方将进一步加强交流与合作，共同探索医康养产业的创新与发展之路，为长辈们提供更加优质、专业的医康养养老服务。